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【深入贯彻落实党委一二三号文】西部公司:“七力”营造风清气正政治生态
 时间:2020年03月17日9:42:39 来源:淮河能源报 编辑:胡娜
 
    集团公司党风廉政建设工作会议召开后,西部公司结合西部煤电基地实际,围绕“七力”下功夫,坚定不移地推进全面从严治党治企向纵深发展,向基层延伸,营造风清气正的良好政治生态。

    加强政治建设,提高执行力。在深化和巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果基础上,以政治能力、政治素质的提升带动各级干部执行力和落实力的提高。

    坚持压力传导,形成管党治党合力。两级党委(党总支)强化顶层设计,把党风廉政建设放在全年工作大局中去思考、去谋划,坚持与业务工作同部署、同检查、同考核。各级领导人员认真履行“一岗双责”,确保在自己分管范围内干成事、不出事。

    深化廉洁从业教育和岗位风险排查,提高科学预防能力。创新教育方式,拓展教育内容,深化廉政文化创建活动,开展廉政文化进基层、进机关、进家庭、进工作流程。结合廉洁风险排查,在科级及以上管理人员中开展岗位廉洁承诺活动。

    强化作风建设,提高管理效力。大力整治形式主义官僚主义,按照集团公司工作要求,对照负面清单,开展专项整治,净化企业管理风气。强化作风督查,采取不打招呼、直奔现场、夜查、暗访等形式,提高督查质量。两级机关切实增强服务监管指导意识,集中精力谋大事、抓要项、盯重点、把关键。

    开展专项督查,提升规范管理落实力。在做深做细做实日常监督的同时,每季度确立一个焦点、难点、热点专题,开展督查。今年一季度开展劳动用工管理,二季度开展施工队伍管理,三季度开展2018年7月以来新建工程项目,四季度开展设备到货与领用的督查。

    精准运用“四种形态”,提高查案审案预判力。坚持抓早抓小,预防为先,用足用好第一种形态,把约谈、函询作为提醒警示干部的重要抓手,防止小问题酿成大毛病。坚持每信必处,查实必纠,特别是对发生在基层侵害职工利益的行为,一查到底,绝不姑息,让“微腐败”没有藏身之地。

    强化纪检队伍建设,提高履职尽责能力。以政治建设为统领,以业务建设为依托,不断提高纪检审人员履职尽责能力。关心人才成长,强化培训,严把“入口”,畅通“出口”,确保纪检干部队伍高素质。(张伟)
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